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腳(jiǎo)輪廠家如何對腳輪質量與成本做出(chū)規劃


    社(shè)會生活方(fāng)式的多樣(yàng)化,讓我們不得不跟隨時代的改變而變遷。腳輪廠家隨著腳輪(lún)在行業中的(de)不斷的改(gǎi)變和創新,同(tóng)樣也要隨著(zhe)需求而(ér)去改變,無論是腳輪廠家本(běn)身的生產工藝優(yōu)化創新,還是腳輪產品的性能(néng)方麵的創新,都是隨著市(shì)場需求不斷進行調整的(de)。無論做出怎麽的調整創新,而產品質量是作為每個消費者第一關(guān)係的問題。那麽我們怎麽能(néng)夠在保證質量的基礎下做出最好的產品規劃呢?


1、合(hé)理的腳輪(lún)功能,產品的(de)功能越多越好是一個提高質量的誤區。如刹車,防靜電,防纏蓋,抗衝擊等多功能的腳輪提供(gòng)給大多數消費者要麽是不必要,要麽重複的,但這些不必要的功能(néng)卻(què)是以產品成本的提高為代價的。


2、合理的腳輪使用周期,產品的使用周期是指產品購買後投入使用到無法使用的報(bào)廢的時間。這個時間要做到合理。既要能夠滿足用戶對質量(liàng)的要求,又要考慮到產品在市場上的生命周期。

3、腳輪的品質應該保持在一個適當的範圍內。如品質定位在保用一年,在承載範圍內,3至5年產品使用壽命(mìng),是同類型腳輪5倍的壽命周期,而價格為1.5倍至2倍,充分發揮品牌產(chǎn)品的市場競爭力(lì)。

    隨著大家對(duì)質量的認知不斷加強,很多腳輪廠家也逐漸認識到了這一點(diǎn),像很多腳輪(lún)廠家(jiā)對車間進行(háng)5S、7S管理,以此來提高車間(jiān)整體效率;並且很多企業也在著力進行ISO9001質量(liàng)認證、RoHS標準等一係(xì)列質量(liàng)管理體係,加強對腳輪產品質量管(guǎn)理。

    很多時候質量跟成本是成正比的,也是因為這樣就有人們(men)說的‘好貨不便宜,便宜無好(hǎo)貨’;而事(shì)實上(shàng)並不是所有價格高的產品就一定是質量(liàng)合格的產品,而價格低的產品也不一定是質量差的產品,這需要(yào)科學合理的方法進行布局的。而我們作為生產(chǎn)腳輪這(zhè)種常用五金配件(jiàn)的腳輪廠家,更要科學合理的在保證產品質(zhì)量為基礎上控製好成本,處理好兩者之間的(de)關係。

腳輪廠家

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